2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、安全预控对策一般包括（ ）等活动阶段。【多选题】

A.组织准备

B.事故征兆诊断

C.日常监控

D.识别事故征兆

E.事故危机管理

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是预警体系的建立。安全预控对策一般包括：组织准备、日常监控、事故危机管理。

2、在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。【单选题】

A.9天

B.10天

C.11天

D.12天

正确答案:C

答案解析:由于某工作的总时差等于其紧后工作的总时差与其紧后工作的时间间隔之和的最小值，因而工作A的总时差＝min｛3＋8，5＋7｝＝11天。

3、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（ ）。【多选题】

A.效率高

B.周期短

C.费用少

D.约束力强

E.保密性好

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少；（2）保密性；（3）专业化。

4、某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。【多选题】

A.承包人向发包人

B.承包人向勘察单位

C.分包人向发包人

D.分包人向承包人

E.发包人向监理

正确答案:A、D

答案解析:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。所以AD正确。

5、工期索赔的计算方法有( )。【多选题】

A.网络分析法

B.修正的总费用法

C.比例计算法

D.实际费用法

E.分项计算法

正确答案:A、C

答案解析:工期索赔的计算方法：1直接法、2比例分析法、网络分析法。

6、下列施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。【单选题】

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.中华人民共和国招投标法

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

正确答案:C

答案解析:施工质量控制的依据：（1）共同性依据：指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。（2）专业技术性依据：指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。（3）项目专用性依据：指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。A选项、D选项是专业技术性依据，B选项是共同性依据。

7、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。【单选题】

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4

正确答案:A

答案解析:总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。21-（11+5）=5。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。20-（11+5）=4

8、施工成本控制的主要任务是计算并分析( )的差异。【单选题】

A.实际成本和计划成本

B.估算成本和实际成本

C.计划成本和预算成本

D.估算成本和预算成本

正确答案:A

答案解析:施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。

9、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素

B.环境就是组织运行活动的外部存在

C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外

D.环境管理体系应独立于组织的管理体系之外

正确答案:B

答案解析:

10、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。 【单选题】

A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任

C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更

D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处

正确答案:A

答案解析:为了避免耽误工程，工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示，先执行工程变更工作，然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。