2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。【单选题】

A.Extranet

B.局域网

C.项目信息门户

D.Internet

正确答案:C

答案解析:为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

2、某分项工程某月计划工程量为3200m³，计划单价为15元/m³；月底核定承包商实际完成工程量为2800 m³，实际单价为20元/m³，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。【单选题】

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

正确答案:C

答案解析:已完工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000元。

3、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B可利用的机动时间为()周。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:不影响总工期,即求工作B的总时差,关键线路为C→F→H,若从线路B→E→H走,B的总时差为2。

4、固体废物的主要处理方法有()。【单选题】

A.回收利用、减量化处理、过滤

B.回收利用、过滤、填埋

C.减量化处理、过滤、填埋

D.回收利用、减量化处理、填埋

正确答案:D

答案解析:固体废物的主要处理方法如下：（1）回收利用（2）减量化处理（3）焚烧（4）稳定和固化（5）填埋

5、因素分析法的排序规则是()。【单选题】

A.先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值

B.先实物量,后价值量;先相对值,后绝对值

C.先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值

D.先价值量,后实物量;先相对值,后绝对值

正确答案:C

答案解析:

6、某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。【单选题】

A.追究法律责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

正确答案:D

答案解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。所以D正确。

7、建设工程项目管理规划的内容一般包括()。【多选题】

A.项目可行性研究报告

B.项目的评估论证

C.项目管理的组织

D.技术信息管理的方法和手段

E.项目的目标分析和论证

正确答案:C、D、E

答案解析:建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。

8、施工方项目管理的目标包括施工的( )目标。【多选题】

A.成本

B.进度

C.质量

D.安全管理

E.投资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工方项目管理的目标包括施工的安全管理、成本、进度、质量目标。

9、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()【单选题】

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划,编制采购计划

正确答案:B

答案解析:采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

10、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()的时间目标。【单选题】

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

正确答案:A

答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。