2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、质量管理体系认证的意义在于()。【多选题】

A.提高供方企业的质量信誉

B.增强国内市场竞争力

C.促进企业完善质量体系

D.减少社会重复检查和检查费用

E.降低本企业的成本

正确答案:A、C、D

答案解析:

2、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()的时间目标。【单选题】

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

正确答案:A

答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

3、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件：③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（　）。【单选题】

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③②①⑤④

D.③①②⑤④

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划的编制程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。

4、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（ ）。【单选题】

A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高

B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素

C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的差距

D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握

正确答案:C

答案解析:选项A，实际指标与目标指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素；选项B，本期实际指标与上期实际指标对比，反映施工管理水平的提高；选项D，比较法又称“指标对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握。

5、总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。【单选题】

A.单项工程

B.单位工程

C.分部分项工程

D.分项工程

正确答案:A

答案解析:总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；