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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有()【多选题】
A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况
B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
D.应急预案基本要素齐全 完整 预案附件提供的信息准备
E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查的是生产安全事故应急预案编制的要求和内容。选项C,正确的表述是“应急预案的管理包括应急预案的奖惩”;选项E,正确的表述是“生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练”。
2、按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是( )万元。【新版教材删除】【多选题】
A.60
B.50
C.25
D.15
E.10
正确答案:B、C
答案解析:本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排,所以4月份可以是只干E和C工作,施工计划值为15+10=25万元;或者D按最早开始时间安排,4月份工作C、D、E三项工作,施工计划值为15+10+25=50万元。
3、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。【单选题】
A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
正确答案:B
答案解析:本题考査的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取构件数重的2%且不少于5个构件进行检验。
4、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。【单选题】
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
正确答案:C
答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
5、某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管 理费用为1500万元;因为业主的修改设计, 承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。【单选题】
A.50
B.15
C.12
D.10
正确答案:B
答案解析:本题考査的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费 = 1500x5000/50000=150万,该工程可以索赔的总部管理费=30x150/300=15万。
6、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。【单选题】
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
正确答案:B
答案解析:本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000x1000x3)-(1000X100%x1000+1000x115%x1000+1000x110%x1000)=-250000元。
7、关于虚工作的说法,正确的是()【单选题】
A.虚工作只在双代号网络计划中存在
B.虚工作一般不消耗资源但占用时间
C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系
D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【新版教材删除】
正确答案:C
答案解析:本题考査的是双代号网络计划。在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作, 故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作。所以,选项C是正确的。
8、关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()【多选题】
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
9、关于沟通障碍的说法,正确的有()。【多选题】
A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B. 沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍;选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。
10、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()【单选题】
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:B
答案解析:本题考査的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。更换供应商属于组织措施中的调整任务分工
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
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2020-05-27
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