2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于合同信用风险的是（ ）。【多选题】

A.业主拖欠工程款

B.承包商非法转包

C.工程变更

D.物价上涨

E.偷工减料

正确答案:A、B、E

答案解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

2、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（ ）。【单选题】

A.编制进度计划

B.分析和论证进度目标

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

正确答案:B

答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

3、施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，其对比的方法有( )。【多选题】

A.人工消耗量对比

B.实物对比

C.金额对比

D.材料消耗量对比

E.机械台班消耗量对比

正确答案:B、C

答案解析:“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。

4、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。【多选题】

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

正确答案:A、B、D、E

答案解析:总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署。（2）总进度规划。（3）各子系统进度规划。（4）确定里程碑事件的计划进度目标。（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

5、下列说法，符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是( )。【多选题】

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者

E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。