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2024年一级建造师《项目管理》每日一练0209
帮考网校2024-02-09 17:34
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟必须开始时间绘制S形曲线,如此所得的结果()。【多选题】

A.降低项目按期竣工的保证率

B.提高项目按期竣工的保证率

C.对节约资金贷款利息有利

D.对节约资金贷款利息不利

E.增加施工成本计划的数值

正确答案:A、C

答案解析:

2、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。【单选题】

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

正确答案:B

答案解析:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划是一个开放性的工作过程。其实质是知识管理的过程。

3、工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前最晚()小时书面形式通知工程师验收。【单选题】

A.12

B.24

C.36

D.48

正确答案:D

答案解析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。

4、对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。【多选题】

A.对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收

B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利

C.承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是合同谈判与签约。选项D,正确的说法应为“承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金”。

5、关于成本加酬金合同的说法,错误的是()。【单选题】

A.当实行总承包管理时,一般可以采用成本加酬金合同

B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同,不利于缩短工期和降低成本

D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同

正确答案:B

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,当直接费超过原估算成本的一定比例时,固定的报酬也要增加。有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作。

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