2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和( )。【单选题】

A.整改

B.提高

C.专职管理者专检

D.消项

正确答案:C

答案解析:全面质量管理，在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检，是保证过程阶段的施工质量。

2、施工单位年度成本分析的重点是()。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

正确答案:C

答案解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。

3、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。【单选题】

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4

正确答案:A

答案解析:总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。21-（11+5）=5。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。20-（11+5）=4

4、项目管理规划大纲可由()负责编制。【多选题】

A.组织的管理层

B.组织委托的项目管理单位

C.设计单位

D.施工单位

E.供货单位

正确答案:A、B

答案解析:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

5、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。【单选题】

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

正确答案:C

答案解析:按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。