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2023年一级建造师《项目管理》历年真题精选1225
帮考网校2023-12-25 14:18
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分项工程的划分依据有( )。【多选题】

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

正确答案:B、C、D、E

答案解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。分部工程应按下列原则划分:(1)可按专业性质、工程部位确定。(2)当★分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。☆

2、某双代号网络计划如下图所示,存在的绘图错误是( )。【单选题】

A.节点编号错误

B.存在逆向箭线

C.存在多余的虚工作

D.存在多个终点节点

正确答案:C

答案解析:网络图绘制时,应正确应用虚箭线,力求减少不必要的虚箭线。由图可知,⑥→⑦是多余的虚工作。

3、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。【单选题】

A.每年至少组织2次专项应急预案演练

B.每半年至少组织2次现场处置方案演练

C.应急指挥机构发生调整时,应当及时进行修订

D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

正确答案:C

答案解析:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点,每年至少组织1次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织1次现场处置方案演练。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档:(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的。(2)应急指挥机构及其职责发生调整的。(3)安全生产面临的风险发生重大变化的。(4)重要应急资源发生重大变化的。(5)在应急演练和事故应急救援中发现需要修订预案的重大问题的。(6)编制单位认为应当修订的其他情况。☆

4、下列进度措施中,属于组织措施的有( )。【多选题】

A.进度控制会议的组织设计

B.编制项目进度控制的工作流程

C.分析合同交界面对工程进度的影响

D.分析影响进度的风险因素

E.明确进度控制职能分工

正确答案:A、B、E

答案解析:建设工程项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其,组织措施包括:明确建设工程项目管理机构中进度控制人员、具体任务及职责分工;制订进度控制工作流程;健全进度管理的组织体系;进行有关进度控制会议的组织设计等。选项C,D属于管理措施。

5、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》,建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为( )dB(A)。【单选题】

A.70和55

B.75和55

C.70和60

D.80和55

正确答案:A

答案解析:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》,建筑施工过程中场界环境噪声不得超过下表[单位:db(a)]规定的排放限值。

6、某施工单位,发生一起质量事故,造成3人死亡,直接经济损失5000万元,则该质量事故属于( )。【单选题】

A.重大事故

B.一般事故

C.特别重大事故

D.较大事故

正确答案:A

答案解析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。

7、根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计由( )审批。【单选题】

A.施工项目负责人

B.总承包单位负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人

正确答案:C

答案解析:根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批。

8、下列成本管理措施中,属于经济措施的有( )。【多选题】

A.编制项目资金使用计划

B.分解成本管理目标

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对施工方案进行技术经济比较

E.明确成本管理人员的工作任务

正确答案:A、B、C

答案解析:成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是指分析由于经济的因素而影响成本管理目标实现的问题,并采取相应的措施,主要包括:增加资金投入;编制资金使用计划;采取经济激励措施;成本管理目标的确定、分解及风险分析,针对风险制定防范措施;严格控制开支费用;及时进行变更的增减账工作;业主签证的落实;工程结算款的及时支付;通过偏差分析找出超支潜在问题等。选项D属于技术措施;选项E属于组织措施。

9、质量管理的实施职能在于将质量目标值,可通过( )转换为质量实际值。【多选题】

A.生产要素投入

B.技术创新研发

C.作业技术活动

D.管理过程

E.产出活动

正确答案:A、C、E

答案解析:质量管理的实施职能在于将质量的目标值,可通过生产要素投入、作业技术活动和产出过程转换为质量实际值,生产出合格的产品。在质量活动实施前应做好行动方案的交底和部署,实施过程中严格执行计划的行动方案。

10、某工程网络计划中,工作M的持续时间是1天,最早第4天开始,工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天,工作M的总时差是( )天。【单选题】

A.2

B.1

C.3

D.5

正确答案:A

答案解析:工作M的最早完成时间=其最早开始时间+工作持续时间=4+1=5(天);最迟完成时间=min{其紧后工作的最迟开始时间}=min{7,9}=7(天);则工作M的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=7-5=2(天)。

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