2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是( )。【单选题】

A.限额发料

B.领用指标

C.计划管理

D.作业包干

正确答案:A

答案解析:对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。

2、施工成本分析的基本方法包括()等。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.判断法

D.偏差分析法

E.比率法

正确答案:A、B、E

答案解析:

3、综合成本的分析方法中，可以基本上了解项目成本的形成过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料的是( )。【单选题】

A.单位工程成本分析

B.分部分项工程成本分析

C.月（季）度成本分析

D.年度成本分析

正确答案:B

答案解析:综合成本的分析方法中，可以基本上了解项目成本的形成过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料的是分部分项工程成本分析。

4、根据下图所示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为( )。 【单选题】

A.效率低、进度较慢、投入超前

B.效率低、进度较慢、投入延后

C.效率高、进度较快、投入超前

D.效率高、进度较快、投入延后

正确答案:A

答案解析:ACWP＞BCWS＞BCWP。 SV＜0，CV＜0.

5、工程计划工程量3000立方米,计划成本15元/立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元/立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。【单选题】

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

正确答案:A

答案解析: