2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（）。【单选题】

A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准

B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制

C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准

D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制

正确答案:A

答案解析:工程建设监理规划：（1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。（2）应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。工程建设监理实施规划：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。

2、下列属于沟通过程环节的是（ ）。【多选题】

A.接受者接受符号

B.接受者理解被翻译的信息内容

C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息

D.接受者对接受到的信息内容作出反馈行为

E.发送的符号传递给接受者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是沟通过程的分析。沟通过程的环节除选项ABCE外，还包括：发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息；发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号；发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。

3、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。【单选题】

A.定义项目各部门和人员的任务

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

4、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。【单选题】

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

正确答案:B

答案解析:组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

5、根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）。【单选题】

A.明确项目管理范围

B.确定项目管理组织模式

C.编制项目资源计划

D.确定项目管理目标

正确答案:C

答案解析:项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批