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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。【多选题】
A.各子系统进度规划
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
正确答案:A、C、D、E
答案解析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕( )等开展活动。【多选题】
A.培训意识和能力
B.文件管理
C.不符合、纠正和预防措施
D.体系文件编写
E.制定方针、目标
正确答案:A、B、C
答案解析:体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。
3、项目管理规划大纲可由()负责编制。【多选题】
A.组织的管理层
B.组织委托的项目管理单位
C.设计单位
D.施工单位
E.供货单位
正确答案:A、B
答案解析:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
4、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。【多选题】
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
正确答案:B、C
答案解析:选项A,工作B的自由时差和总时差均为1,其拖后2周,影响总工期1周;选项D,工作I的自由时差和总时差均为0,因为工作A为关键工作,在第4周末检查时拖后1周,所以工作I在第10周末检查的时候提前1周,正好不影响总工期。选项E,该工作F的进度拖后1周,因为工作A拖后1周。
5、对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的包括( )。【多选题】
A.保证建设工程成本和质量目标的实现
B.防止和尽可能减少生产安全事故
C.直接获得经济效益,提高企业盈利能力
D.控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素
E.避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害
正确答案:B、D、E
答案解析:建设工程职业健康安全管理的目的除BDE外,还包括:保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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