2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( )。【单选题】

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

正确答案:C

答案解析:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析发包人（业主）的合作责任。

2、建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。【单选题】

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

3、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。【单选题】

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工概预算的用工量一般比施工图预算低

正确答案:C

答案解析:可以采用排除法,A、B、D选项都是正确的,所以选C。

4、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5%，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3%。运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了( )元。【单选题】

A.3848

B.6864

C.7072

D.17784

正确答案:C

答案解析:以目标数346500元（=500×660×1.05）为分析替代的基础。产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代产量因素，以520替代500，得：520×660×1.05=360360（元）；第二次替代单价因素，以680替代660，得：520×680×1.05=371280（元）；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，得：520×680×1.03=364208（元）。所以，损耗率下降使成本下降了371280－364208=7072（元）。

5、下列各项措施中，（ ）属于建设工程项目进度控制的技术措施。【单选题】

A.定义项目进度控制的工作流程

B.对设计技术与工程进度的关系作分析比较

C.重视信息技术在进度控制中的应用

D.工程物资的采购模式比较分析

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项A，属于项目进度控制的组织措施；选项CD，属于项目进度控制的管理措施。