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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。【单选题】
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
正确答案:D
答案解析:设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
2、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。【单选题】
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
正确答案:D
答案解析:组织策划的主要工作内容包括:(1)决策期组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。D项对应上述内容的第(5)条,是正确答案。
3、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。【单选题】
A.项目信息的检索和査询
B.项目参与方之间的信息交流
C.数据和文件版本的统一
D.项目的文档管理
正确答案:B
答案解析:“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。
4、某双代号时标网络图如下图所示,下列选项中正确的有()。【新版教材删除】【多选题】
A.工作A总时差为2天
B.工作F最迟完成时间为第9天
C.工作E的自由时差为2天
D.工作G最早开始时间为第5天
E.工作F总时差为2天
正确答案:B、D、E
答案解析:双代号时标网络图中各工作的时间参数不用计算,可通过直观判断确定。从图中可以看出:工作A后面的波形线为1天,总时差为1天;E工作没有波浪线,故没有自由时差;工作F最迟完成时间为波浪线右端点对应的坐标,为第9天,最早开始时间为第7天,总时差为2天;工作G为关键工作,最迟开始时间等于最早开始时间,等于5天。
5、项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。【单选题】
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
正确答案:C
答案解析:项目经理的权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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