2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。【单选题】

A.“三同时”制度

B.伤亡事故报告处理制度

C.安全预评价制度

D.安全检查制度

正确答案:C

答案解析:安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。科学、系统地开展安全评价工作，不仅直接起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用，有利于全面提高企业的安全管理水平，而且有利于系统地、有针对性地加强对不安全状况的治理、改造，最大限度地降低安全生产风险。

2、某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。【单选题】

A.15

B.12

C.11

D.10

正确答案:A

答案解析:计算工期等于网络计划的终点节点的最早完成时间。关键线路为B→E→I，计算工期为4+6+5=15天。

3、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（  ）。【多选题】

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

正确答案:A、B、C、E

答案解析:除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。

4、承包商索赔成立应具备的前提条件有（ ）。【多选题】

A.造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确，并且容易分析

C.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

正确答案:C、D、E

答案解析:索赔成立的前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

5、在进度控制措施中,属于经济措施的是()。【单选题】

A.采用现代化的信息技术

B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案

C.确定资金供应的条件

D.进行有关进度控制会议的设计

正确答案:C

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

6、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责（ ）。【单选题】

A.承建项目的投料试生产

B.全部或部分工程的设计

C.总价包干

D.所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目总承包合同主要内容。建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。

7、关于实施性成本计划的说法.正确的是（）【单选题】

A.以合同标书为依据

B.选派项目经理阶段的预算成本计划

C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

D.以项目实施方案为依据

正确答案:D

答案解析:

8、某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是( )。【单选题】

A.分部分项成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

正确答案:C

答案解析:某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是年度成本分析。

9、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

10、在国际上业主方工程建设物资采购模式有(  )。【多选题】

A.业主方自行采购

B.承包商采购

C.业主方指定供货商

D.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资

E.与承包商约定某些物资为指定供货商

正确答案:A、B、E

答案解析:在国际上业主方工程建设物资采购模式：（1）业主方自行采购；（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；（3）承包商采购等。