2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（  ）天。【单选题】

A.9

B.13

C.15

D.16

正确答案:D

答案解析:最早开始时间取max{9+4；11+5}=16。

2、下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是（）。【单选题】

A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料

B.建设工程实行总承包的，总包和各分包对各自安全生产负责

C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请

D.建设工程实行总承包的，分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任

正确答案:D

答案解析:A选项：建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。B选项：总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。C选项：项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。

3、建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。【单选题】

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止被索赔

正确答案:D

答案解析:A项属组织措施；B项属于技术措施；C项属于经济措施；D项属于合同措施。

4、国际上,业主方项目管理的方式主要有()。【多选题】

A.业主方自行进行项目管理

B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

正确答案:A、C、D

答案解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

5、施工合同交底是合同管理的一项重要工作,合同交底的目的和任务包括()。【多选题】

A.将合同事件的责任分解落实

B.明确成本目标和消耗标准

C.跟踪业主方的失误,发现索赔的机会

D.寻求对自己有利的合同解释

E.明确完不成任务的后果

正确答案:A、B、E

答案解析:合同交底的目的和任务如下：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。

6、关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.横道图法形象、直观

B.横道图法是最常用的一种方法

C.曲线法能够直接用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。选项B，正确的表述应为“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”；选项C，曲线法不能直接用于定量分析。

7、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),最高不超过80万元人民币。【单选题】

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

正确答案:B

答案解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

8、下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。【多选题】

A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加

B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加

C.业主延期支付应付工程款，造成利润损失

D.由于不可抗力，造成停工损失

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

正确答案:A、B、E

答案解析:承包商向业主索赔的情形包括：(1)因合同文件引起的索赔：①有关合同文件的组成问题引起的索赔。②关于合同文件有效性引起的索赔。③因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔。(2)有关工程施工的索赔：①地质条件变化引起的索赔。②工程中人为障碍引起的索赔。③增减工程量造成的索赔。④各种额外的试验和检查费用的偿付⑤工程质量要求的变更引起的索赔。⑥指定分包商违约或延误造成的索赔。⑦其他有关施工的索赔。(3)关于价款方面的索赔：①关于价格调整方面的索赔。②关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔。③拖延支付工程款的索赔。(4)关于工期的索赔：①关于延展工期的索赔。②由于延误产生损失的索赔。③赶工费用的索赔。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。

9、按国际惯例，承包商可索赔的总部（企业）管理费包括（ ）。【多选题】

A.现场管理费

B.保函手续费

C.总部职工工资

D.总部领导人员赴工地检查指导工作的开支

E.总部办公用品费用

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是索赔费用的组成。索赔款中的总部管理费，主要指的是工程延期期间所增加的管理费，包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。

10、在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )。【多选题】

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程预算的比较

E.工程决算与投资规划的比较

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括:工程合同价和工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程决算与工程预算、工程决算与工程合同价的比较。所以ABCD正确。