2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、网络图中,中间节点()。【单选题】

A.既无外向箭头,也无内向箭头

B.只有外向箭头

C.既有外向箭头,也有内向箭头

D.只有内向箭头

正确答案:C

答案解析:中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。

2、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（）。【多选题】

A.工程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报

B.工程建设单位负责人接到报告后，应在12小时内向县级以上政府主管部门汇报

C.情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报

D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查

E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项B错误：建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

3、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（　　）【单选题】

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度.

4、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。【单选题】

A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B.全部工程量和通货膨胀的风险

C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

正确答案:B

答案解析:承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

5、双代号网路计划中的关键线路是指（ ）。【单选题】

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.一经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

正确答案:D

答案解析:双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误；选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短；选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。

6、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（ ）。【多选题】

A.建筑登高架设作业

B.爆破作业

C.卫生洁具安装作业

D.起重机械操作作业

E.建筑外墙抹灰作业

正确答案:A、B、D

答案解析:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员。

7、项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。【单选题】

A.连续性

B.分工性

C.协调性

D.规范性

正确答案:C

答案解析:依据建筑产品的特性,建设工程职业健康安全和环境管理的特点有:协调性,项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业。所以C正确。

8、项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（ ）。【单选题】

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

正确答案:C

答案解析:项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。

9、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,施工方项目经理的权限包括(  )等。【单选题】

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人

正确答案:C

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

10、下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是( )。【多选题】

A.项目合同文件

B.组织的管理制度

C.项目管理规划大纲

D.组织的经营方针和目标

E.项目设计文件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326－2006)“编制项目管理目标责任书应依据下列资料：1项目合同文件。2组织的管理制度。3项目管理规划大纲。4组织的经营方针和目标。”