2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。【单选题】

A.分析各种风险的风险等级

B.确定风险因素

C.风险减轻

D.风险预警

正确答案:B

答案解析:项目风险识别的工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。A选项属于风险评估；C选项属于风险应对；D选项属于风险监控。

2、关于项目施工总承包模式特点的说法正确的是（）。【多选题】

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.不利于投资控制

E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

正确答案:A、B、C

答案解析:在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。

3、对于FIDIC新红皮书的说法,正确的是()。【多选题】

A.可用于发包人设计的房屋建筑工程

B.可用于咨询工程师设计的房屋建筑工程

C.可用于发包人设计的土木工程

D.可用于咨询工程师设计的土木工程

E.可用于承包人设计的房屋建筑工程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《施工合同条件》（Condition of Contract fｏｒConstruction，简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Building Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。

4、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目经理的权限包括()。【多选题】

A.签订承包合同

B.自主选择分包单位

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目经理部工作

E.制定内部计酬办法

正确答案:C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

5、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。【单选题】

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织管理制度

D.组织经营方针和目标

正确答案:B

答案解析:项目管理目标责任书编制依据：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。