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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建设项目人力资源管理计划,包括()。【多选题】
A.人力资源需求计划
B.人力资源配置计划
C.人力资源考核计划
D.人力资源定向计划
E.人力资源培训计划
正确答案:A、B、E
答案解析:项目人力资源管理计划应包括:(1)人力资源需求计划;(2)人力资源配置计划;(3)人力资源培训计划。
2、根据《建设工程安全生产管理条例》,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。【单选题】
A.15
B.20
C.25
D.30
正确答案:A
答案解析:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
3、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。【多选题】
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
4、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。【单选题】
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
正确答案:C
答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
5、下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是()。【多选题】
A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.设计预算总成本计划降低额
E.责任目标总成本计划降低额
正确答案:B、C、D、E
答案解析:A选项属于成本计划的数量指标,B、C选项属于质量指标,D、E选项属于效益指标。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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