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2023年一级建造师《项目管理》历年真题精选0408
帮考网校2023-04-08 14:49
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立。【多选题】

A.建设单位

B.涉及总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立,在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级(新版教材已删除)【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表: 所以选B。

3、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )。【多选题】

A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A,正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项D,H工作进度正常,受H的制约,K工作不能提前开始,因此不能使总进度提前1周;选项E,正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。

4、关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是(   )【单选题】

A.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D.一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,选项A错误;两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法,选项B正确;施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右,选项C错误;施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算,选项D错误。

5、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。【多选题】

A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费

B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查

D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证,应当具备的条件包括:依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费,选项A正确;对建设工程来说,三级安全教育具体指企业、项目、班组三级,选项B说法正确;深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证,审查,选项C正确;生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,安全设施投资应当纳入建设项目概算,选项D正确;离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业,选项E错误。

6、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()【单选题】

A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价

D. 业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

正确答案:D

答案解析:本题考査的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

7、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()【单选题】

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立 过程,一般可按以下环节依次展幵工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制虔;(3) 分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。所以选D。

8、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。【单选题】

A.0

B.5

C.7

D.9

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=2天。G的总时差=G的最迟开始时间-G的最早开始时间=4天。工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天.则F工作的总时差为4+4=8;5+2=7,取最小值

9、施工技术准备工作的质量控制包括()【单选题】

A.明确质量控制方法、

B.计量控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

正确答案:A

答案解析:本题考査的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。

10、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:本题考査的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。更换供应商属于组织措施中的调整任务分工

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