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2021年一级建造师《项目管理》历年真题精选0408
帮考网校2021-04-08 11:25

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有( )。【多选题】

A.第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期

B.第2周末,工作B拖后1周,但不影响工期

C.第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期

D.第4周末,工作F提前1周,工期提前1周

E.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E,第2周末,工作C提前1周,工期不一定提前,因为后面还有F工作和I工作。

2、下列工程施工变更情形中,由业主承担责任的有( )。【多选题】

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计失误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E是承包人的责任。

3、关于施工现场文明施工措施的说法,正确的有( )。【多选题】

A.利用现场施工道路放砌块材料

B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床

C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡

D.施工作业区内禁止随意吸烟

E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A,建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。选项B,教材没说明,不过一般都是上下铺,很少有单人床。

4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也是应该首选的是( )。【单选题】

A.仲裁

B.调解

C.诉讼

D.协商

正确答案:D

答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

5、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。【单选题】

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

正确答案:B

答案解析:选项ACD属于决策阶段策划。

6、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是( )。【单选题】

A.统计核算

B.表格核算

C.会计核算

D.业务核算

正确答案:A

答案解析:统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。

7、下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有( )。【多选题】

A.因进场材料不合格而对工期产生

B.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响

C.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响

D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响

E.突发的极恶劣的气候对工期产生不利影响

正确答案:B、C、E

答案解析:选项AD属于承包人的责任,不可以延长工期。

8、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。【单选题】

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

9、在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于( )系统。【单选题】

A.内部管理不良预警

B.预警信息管理

C.外部环境预警

D.事故预警

正确答案:C

答案解析:外部环境预警系统包括自然环境突变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。

10、施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。【单选题】

A.投资估算

B.工程结算

C.施工图预算

D.竣工决算

正确答案:A

答案解析:在合同价之前的投资规划、工程概算、工程预算都可以作为其计划值,从选项看,只有选项A符合题意。

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