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2019年造价工程师《造价管理》历年真题精选
帮考网校2019-11-16 17:23
2019年造价工程师《造价管理》历年真题精选

2019年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于工程项目管理组织形式的特点,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥

B.直线制组织纵向信息传递迅速

C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

E.职能制实现了集权与分权的最优结合

正确答案:B、C、D

答案解析:A项,直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;E项,矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合。

2、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。【单选题】

A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差

B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差

C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差

D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差

正确答案:B

答案解析:相邻两项工作之间的时间间隔是其紧后工作最早开始时间与本工作的最早完成时间的差值。工作i与工作j之间的时间间隔用LAGi,j表示。

3、在选择价值工程对象时,首先求出分析对象的成本系数,功能系数,然后求价值系数,当分析对象的功能与成本不相符时,则价值低的选为价值工程研究对象的方法为( )。【单选题】

A.重点选择法

B.因素分析法

C.强制确定法

D.价值指数法

正确答案:C

答案解析:强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是:先求出分析对象的成本系数、功能系数,然后得出价值系数,以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符,价值低的则被选为价值工程的研究对象。

4、进行有效权衡分析是寿命周期成本评价的重要特点,某企业在进行生产设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时,为了提高费用效率可采取的措施是(    )。【单选题】

A.进行节省劳动力的设计,减少操作人员的费用

B.培训操作人员,减少维修人员的劳务费

C.装入预知维修系统,减少备件购置量

D.进行节能设计,减少运行所需动力费用

正确答案:B

答案解析:

维持费中各项费用之间的权衡分析,提高费用效率可采取的措施包括:

1)采用计划预修,减少停机损失;

2)对操作人员进行充分培训,由于操作人员能自己进行维修,可减少维修人员的劳务费;

3)反复地完成具有相同功能的行为,其产生效果的体现形式便是缩短时间,减少用料,最终表现为费用减少。

5、工程项目建设实施阶段的工作内容包括(     )。【多选题】

A.工程设计

B.建设准备

C.施工安装

D.编报可行性报告

E.生产准备

正确答案:A、B、C、E

答案解析:建设实施阶段的工作内容有:工程设计、建设准备、施工安装、生产准备、竣工验收等。

6、根据《合同法》,效力待定合同包括(    )的合同。【多选题】

A.损害集体利益

B.无代理权人以他人名义订立

C.一方以胁迫手段订立

D.无处分权的人处分他人财产

E.损害社会公共利益

正确答案:B、D

答案解析:

效力待定合同是指合同已经成立,但合同效力能否产生尚不能确定的合同。效力待定合同包括:限制民事行为能力人订立的合同、无权代理人代订的合同。无处分权的人处分他人财产的合同一般为无效合同。但是,无处分权的人处分他人财产,经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的,该合同有效。

AE项属于无效合同;C项属于可变更或者撤销的合同。

7、承包单位计划体系包括()。【多选题】

A.工程项目前期工作计划

B.项目管理规划大纲

C.工程项目建设总进度计划

D.项目管理实施规划

E.工程项目年度计划

正确答案:B、D

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。

8、某工程双代号网络计划如图3-6所示,其中关键线路有()条。【单选题】

A.4

B.3

C.2

D.1

正确答案:B

答案解析:比较图中线路,计算其工期如下:
线路①—④—⑤—⑧的工期为:3+6+9=18;
线路①—④—⑤—⑥—⑧的工期为:3+6+6=15;
线路①—③—⑥—⑧的工期为:5+8+6=19;
线路①—③—④—⑤—⑧的工期为:5+6+9=20;
线路①—③—④—⑤—⑥—⑧的工期为:5+6+6=17;
线路①—③—⑥—⑦—⑨的工期为:5+8+7=20;
线路①—②—⑦—⑧的工期为:4+9+7=20;
线路①—②—③—⑥—⑧的工期为:4+8+6=18;
线路①—②—③—⑥—⑦—⑧的工期为:4+8+7=19。
总持续时间最长的线路为关键线路,则本题中的关键线路有三条:①—③—④—⑤—⑧、①—③—⑥—⑦—⑨、①—②—⑦—⑧。

9、下列方法中,可用于工程风险分析与评价的是()。【单选题】

A.敏感性分析法

B.流程图分析法

C.财务报表法

D.初始风险清单法

正确答案:A

答案解析:风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行,这二者之间并不是相互排斥的,而是相互补充的。目前,常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法,蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

10、初步评审投标文件,应包含的内容有()。【多选题】

A.投标人的资格审查

B.施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查

C.投标文件对招标文件的响应性审查

D.投标文件内容的审查

E.投标文件的形式审查

正确答案:A、B、C、E

答案解析:根据九部委颁布的《标准施工招标文件》,初步评审属于对投标文件的合格性审查,包括以下四个方面:
①投标文件的形式审查;
②投标人的资格审查;
③投标文件对招标文件的响应性审查;
④施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查。

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