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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、工程监理人员在实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是( )。【单选题】
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程设计
D.要求设计单位改正并报告建设单位
正确答案:B
答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约走的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
2、建设工程管理的核心任务是( )。【单选题】
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现项目建设阶段的目标
D.为项目建设的决策或实施提供依据
正确答案:B
答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
3、下列分部分项工程中,应当组织专家论证、审查专项施工方案的是( )。【单选题】
A.起重吊装工程
B.拆除工程
C.爆炸工程
D.地下暗挖工程
正确答案:D
答案解析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
4、关于施工成本偏差分析表达方法的说法,正确的有( )。【多选题】
A.横道图法形象、直观,一目了然
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法能够直接用于定量分析
正确答案:A、B、D
答案解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用,选项A正确。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,选项C错误。用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。(2)信息量大。(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。选项B、D正确选项E,曲线法不能够直接用于定量分析。
5、某工程的合同总额为1000万元,则发包人合理的支付担保额是( )万元。【单选题】
A.100
B.500
C.1000
D.200
正确答案:D
答案解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万,1000×25%=250万,故合理的支付担保额为200-250万元,选项D最符合题意。
6、项目风险评估工作包括( )。【多选题】
A.确定各种风险的风险等级
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定应对各种风险的对策
E.分析各种风险因素的发生概率
正确答案:A、B、E
答案解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率)。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
7、下列施工作业质量控制点中,属于“见证点”的有( )。【多选题】
A.隐蔽工程
B.重要部位施工
C.压力容器特种作业
D.二次结构砌体施工
E.预应力施工工艺
正确答案:B、C、D、E
答案解析:凡属"见证点"的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程:凡属"待检点"的施工作业,如隐蔽工程等,所以A不属于。
8、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。【单选题】
A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
正确答案:B
答案解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
9、建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时,可以采取的措施是( )。【单选题】
A.发现有影响工程质量的问题时,责令改正
B.暂时扣押被检查单位的固定资产
C.对被检查单位负责人进行处罚
D.吊销被检查单位的资质证书
正确答案:A
答案解析:政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取下列措施:(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件资料。(2)进入被检查单位的施工现场进行检查。(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
10、下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有( )。【多选题】
A.组织工程设计方案的评审与选用
B.分析施工组织设计对进度的影响
C.寻求设计变更加快施工进度的可能
D.重视信息技术在进度控制中的应用
E.改变施工机械设计,提高机械效率
正确答案:A、C、E
答案解析:项目进度控制的技术措施:建设工程项目进庋控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其是否选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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