2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。【多选题】

A.根据合同要求制订投标策略

B.分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策

C.分析合同风险,制订风险管理对策

D.分解合同任务,并落实到具体的部门、人员

E.总结合同执行情况,完善竣工验收报告

正确答案:B、C、D

答案解析:

2、下列属于合同信用风险的是（ ）。【多选题】

A.业主拖欠工程款

B.承包商非法转包

C.工程变更

D.物价上涨

E.偷工减料

正确答案:A、B、E

答案解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

3、施工作业质量自控的有效制度有()。【多选题】

A.质量例会制度

B.质量会诊制度

C.质量自检制度

D.质量挂牌制度

E.质量验收制度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

4、项目全寿命周期管理中,决策阶段的管理被称为()。【单选题】

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理

正确答案:C

答案解析:1、决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）；2、实施阶段项目管理；3、使用阶段设施管理；

5、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应()。【单选题】

A.按验收程序重新组织验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收

C.征得建设单位同意后可予以验收

D.按技术处理方案和协商文件,进行验收

正确答案:A

答案解析: