2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、与发达国家不同,我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。【单选题】

A.设计竞赛

B.设计招标

C.设计评审

D.专项委托

正确答案:B

答案解析:我国业主方主要通过设计招标的方式,而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。

2、控制项目目标的主要措施包括()。【多选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.生产措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

3、对工程总承包描述正确的是()。【多选题】

A.工程总承包企业向业主负责

B.工程分包商向总承包商和业主负责

C.总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

D.总承包企业可以对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包

E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他总承包商

正确答案:A、C、D

答案解析:“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”。“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”“工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”。

4、人力资源管理工作中，经过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是( )。【单选题】

A.员工的培训

B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划

D.员工的定向

正确答案:D

答案解析:人力资源管理工作的步骤包括：1.编制人力资源规划；2.通过招聘增补员工；3.通过解聘减少员工；4.进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；5.员工的定向；6.员工的培训；7.形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；8.员工的绩效考评；9.员工的业务提高和发展。

5、工程建设监理实施细则不包括()。【单选题】

A.监理工作的流程

B.监理工作的方法和措施

C.监理工作权限

D.监理工作的控制要点及目标值

正确答案:C

答案解析:工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点；（2）监理工作的流程；（3）监理工作的控制要点及目标值；（4）监理工作的方法和措施。