2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 建设工程项目成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m³，合同单价为90元/m³；3月份实际开挖土方量38000m³，实际单价为80元/m³，则至3月底，该工程的进度偏差为（  ）万元。【单选题】

A.18

B.-18

C.-16

D.16

正确答案:B

答案解析:进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。

2、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对( )进行控制。【单选题】

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.分包费用

正确答案:D

答案解析:施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对施工分包费用进行控制。

3、施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.管理行为控制程序是过程控制的重点

B.指标控制程序是过程控制的基础

C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约

正确答案:D

答案解析:A选项错误，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；B选项错误，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点；C选项错误，项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，监测成本形成过程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。

4、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（ ）。【单选题】

A.因素分析法

B.差额分析法

C.比率法

D.比较法

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。比较法，又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。

5、在编制成本计划时，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生（）的情况。【多选题】

A.提高项目按期竣工的保证率

B.节约资金贷款利息

C.增加成本计划的数值

D.降低项目按期竣工的保证率

E.项目进度控制

正确答案:B、D

答案解析:一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。