2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。【单选题】

A.协作关系

B.指令关系

C.管理关系

D.合同关系

正确答案:D

答案解析:合同结构图反应一个建设项目与参见单位之间的合同关系。具体示例如下：

2、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（ ）。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:施工组织设计中，施工部署及施工方案的内容包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3、建设工程项目经济与管理风险主要包括（ ）等。【多选题】

A.引起火灾和爆炸的因素

B.工程资金供应的条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.现场与公用防火设施的可用性及其数量

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。选项A属于工程环境风险；选项CD属于技术风险。

4、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

5、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A错误：正确的表述应为“建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段”；选项B错误：正确的表述应为“建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整”。