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2023年一级建造师《项目管理》每日一练0108
帮考网校2023-01-08 16:47
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在现场质量检查时,对重要的施工工序应严格执行“三检”制度,即( )。【多选题】

A.自检

B.互检

C.终检

D.复检

E.专检

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是施工作业质量的监控。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检,未经监理工程师(或建设单位本项目技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。

2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。【单选题】

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

正确答案:A

答案解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

3、人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。【单选题】

A.员工的培训

B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划

D.员工的定向

正确答案:D

答案解析:人力资源管理工作的步骤包括:1.编制人力资源规划;2.通过招聘增补员工;3.通过解聘减少员工;4.进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;5.员工的定向;6.员工的培训;7.形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;8.员工的绩效考评;9.员工的业务提高和发展。

4、环境管理体系的运行过程,实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。【单选题】

A.持续改进

B.强化改进

C.过程改进

D.环境改进

正确答案:A

答案解析:管理评审中应注意以下问题:(1)信息输入的充分性和有效性;(2)评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析;(3)评审结论应该清楚明了,表述准确;(4)评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进。

5、建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后( )日内。【单选题】

A.8

B.7

C.6

D.5

正确答案:B

答案解析:建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。

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