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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括( )。【多选题】
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项目组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
E.了解项目的工作编码资料
正确答案:A、B、C、D
答案解析:调查研究和收集资料包括如下工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
2、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是( )。【单选题】
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
正确答案:A
答案解析:凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监埋机构进行检查验收。
3、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是( )。【单选题】
A.由多个相互独立的进度计划组成
B.由项目各参与方共同参与编制
C.其建立是逐步完善的过程
D.一个特定项目的进度计划是唯一的
正确答案:C
答案解析:由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。
4、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。【单选题】
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
正确答案:C
答案解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
5、在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为()。【多选题】
A.承包方
B.业主
C.监理单位
D.设计单位
E.政府的工程质量监督部门
正确答案:B、C、D、E
答案解析:
6、建立健全施工质量管理体系,加强施工质量控制,就是为了预防施工( )的出现,在保证工程质量合格的基础上,不断提高工程质量。【多选题】
A.质量问题
B.质量事故
C.技术问题
D.操作问题
E.材料问题
正确答案:A、B
答案解析:建立健全施工质量管理体系,加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题、质量事故的出现,在保证工程质量合格的基础上,不断提高工程质量。
7、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。【多选题】
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间间隔为零
D.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
E.该工作的自由时差最小
正确答案:A、C、D
答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络计划中,关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作,也即是其具有的机动时间最小,如果延长其持续时间就会影响计划工期,因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
8、工程项目的成本管理基础工作包括()。【多选题】
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
正确答案:A、B、E
答案解析:
9、下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。【多选题】
A.结构设计计算错误
B.操作人员技术素质差
C.检测设备配备不齐
D.地质勘察过于疏略
E.盲目追求利润偷工减料
正确答案:A、B、D
答案解析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
10、在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。【多选题】
A.招标工作进度
B.保修工作进度
C.设计工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
正确答案:A、C、D、E
答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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