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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 建设工程项目成本管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、按照企业预算定额标准,选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据编制的。【单选题】
A.技术规程
B.设计图纸
C.合同价
D.工程量清单
正确答案:C
答案解析:A、B、D是竞争性成本计划的编制依据。
2、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在( )中安排适当的不可预见费。【单选题】
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
正确答案:B
答案解析:本题考查的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。
3、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。【多选题】
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。C项错误,并不是竣工成本,而是累计成本。
4、施工项目年度成本分析的重点是( )。【单选题】
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
正确答案:D
答案解析:企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的各个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
5、下列属于建设工程项目施工成本的有( )。【多选题】
A.生产工人人工费
B.材料费
C.利润
D.管理人员差旅交通费
E.施工机具使用费
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费等。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
2012021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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