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2022年一级建造师《项目管理》章节练习题精选0208
帮考网校2022-02-08 15:57

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、关于线性组织结构的特点的说法,正确的是()。【单选题】

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D.线性组织机构中不允许越级下达指令

正确答案:D

答案解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下 达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯 一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2、对工程总承包描述正确的是()。【多选题】

A.工程总承包企业向业主负责

B.工程分包商向总承包商和业主负责

C.总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

D.总承包企业可以对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包

E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他总承包商

正确答案:A、C、D

答案解析:“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”。“工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”“工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”。

3、关于项目人力资源管理,正确的说法是()。【单选题】

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

正确答案:A

答案解析:在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(1)编制人力资源规划;(2)通过招聘增补员工;(3)通过解聘减少员工;(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;(5)员工的定向;(6)员工的培训;(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;(8)员工的绩效考评;(9)员工的业务提高和发展。

4、如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。【单选题】

A.工作任务分工表

B.组织设计文件

C.管理职能分工描述书

D.项目计划任务书

正确答案:C

答案解析:管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

5、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。【单选题】

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

正确答案:B

答案解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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