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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。【单选题】
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,选项A错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期,选项B错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的,选项C正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,选项D错误。
2、工程保修期从工程()起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。【单选题】
A.竣工验收合格之日
B.转移占有之日
C.竣工验收报告提交之日
D.质量保修书签发之日
正确答案:A
答案解析:工程保修期从工程竣工验收合格之日起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。
3、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有( )。【多选题】
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是项目总承包合同的内容。选项E属于发包人的权利和义务。
4、下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。【多选题】
A.每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
B.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
C.每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递的路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
正确答案:A、B、C、E
答案解析:图示属于职能组织结构。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。D项错误,路径过长属于线性组织结构的特点。
5、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。【单选题】
A.①—③—④—②
B.①—③—②—④
C.③—②—①—④
D.④—①—③—②
正确答案:A
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
6、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。【单选题】
A.决策
B.施工
C.竣工验收
D.设计
正确答案:A
答案解析:
7、支付担保的额度一般为工程合同总额的( )。【单选题】
A.20%~25%
B.15%~25%
C.20%~35%
D.15%~20%
正确答案:A
答案解析:支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%。
8、( )反映不确定的损失程度和损失发生的概率。【单选题】
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
正确答案:C
答案解析:风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
9、下列属于建设工程管理中工程使用增值的是()。【单选题】
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.确保工程建设安全
D.有利于进度控制
正确答案:A
答案解析:
10、工程移交作为一个重要的合同事件,它标志着( )。【多选题】
A.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.业主工程照管责任的开始
D.保修责任的结束
E.合同规定的工程款支付条款有效
正确答案:A、B、C、E
答案解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它标志着:1.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务完成;2.工程所有权的转让;3.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;4.保修责任的开始。5.合同规定的工程款支付条款有效。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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