2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。【多选题】

A.发送者的障碍

B.处理者的障碍

C.接受者的障碍

D.沟通通道的障碍

E.沟通方式的障碍

正确答案:A、C、D

答案解析:沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。

2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的权限有（）。【单选题】

A.参与选择大宗资源的供应单位

B.主持制定安全技术措施

C.参与编制项目管理规划大纲、实施规划

D.参与评价项目管理绩效

正确答案:A

答案解析:项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单位。（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

3、以下关于风险管理的工作流程顺序排列正确的是（ ）。【单选题】

A.风险分析、风险识别、风险监控、风险转移

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

C.风险监控、风险转移、风险分析、风险识别

D.风险分析、风险识别、风险转移、风险监控

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理的工作流程为：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

4、关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（）。【单选题】

A.项目经理是施工企业法人在项目上的代表人

B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可

C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

D.项目经理授权自己的下属代行一部分管理职能时需提前14天通知发包人

正确答案:C

答案解析:项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。A建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。法定代表人≠法人。B错承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。D错项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并 征得发包人书面同意。

5、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。