2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为（ ）。【多选题】

A.事件网络

B.双代号网络计划

C.工作网络

D.单代号网络计划

E.随机网络计划

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的是工程网络计划的编制方法。工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为： (1)事件网络；(2)工作网络。 

2、检查网络计划时,发现某工作尚需作业A天,到该工作计划最迟完成时刻尚余B天,原有总时差为C天,则该工作尚有总时差为()天。【单选题】

A.C-A

B.C-B

C.A-B

D.B-A

正确答案:D

答案解析:工作尚有总时差=到计划最迟完成时尚余天数-检查计划时尚需作业天数。

3、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:本题考査的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。更换供应商属于组织措施中的调整任务分工

4、某工程基础施工中出现了意外情况,导致了工程量由原来的2800立方米增加到3500立方米,原定工期是40天,则承包商可以提出的工期索赔值是()。【单选题】

A.5天

B.6天

C.8 天

D.10 天

正确答案:D

答案解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500—2800)/2800=10(天)。所以D正确。

5、每个部门只有唯一的上级工作部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()组织结构。【单选题】

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.事业部

正确答案:A

答案解析:线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。