2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（ ）。【多选题】

A.决策阶段管理（DM）

B.设计阶段管理（SM）

C.实施阶段管理，即项目管理（PM）

D.施工阶段的管理（MM）

E.使用阶段管理，即设施管理（FM）

正确答案:A、C、E

答案解析:“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理，DM；（2）实施阶段的管理，即项目管理PM；（3）使用阶段的管理，即设施管理FM。

2、技术经济指标用以衡量()的水平。【单选题】

A.科技创效

B.技术管理

C.组织施工

D.管理施工

正确答案:C

答案解析:技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

3、对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。【单选题】

A.3（含3）人

B.5

C.10

D.15

正确答案:A

答案解析:死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

4、安全事故处理的“四不放过”原则包括( )。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.事故单位未处理不放过

C.事故责任人员未受到处理不放过

D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

正确答案:A、C、D、E

答案解析:“四不放过”原则：1.事故原因未查清不放过；2.事故责任人未收到处理不放过；3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过。

5、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的(  )。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作 流程组织和项目管理班子人员等。