2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,需要设计单位明确或确认的过程,称为()。【单选题】

A.设计变更

B.设计联络

C.设计交底

D.技术核定

正确答案:D

答案解析:

2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。【单选题】

A.定义如何组织项目开发

B.定义如何组织项目建设

C.定义项目开发的程序和内容

D.定义开发或建设的任务和意义

正确答案:D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

3、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（ ）负责编制。【单选题】

A.劳务分包人

B.工程承包人

C.发包人

D.工程师

正确答案:B

答案解析:本题考查的是承包人的主要义务。根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），承包人的主要义务之一是负责编制施工组织设计。

4、工程施工成本计划可以按施工成本组成、施工项目组成或施工进度等进行编制，三种编制方法( )。【单选题】

A.只能各自独立使用

B.形式是相同的

C.可以结合起来使用

D.用途是相同的

正确答案:C

答案解析:工程施工成本计划可以按施工成本组成、施工项目组成或施工进度等进行编制，以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。

5、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。【单选题】

A.加强施工定额管理

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

正确答案:A

答案解析:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。

6、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。【单选题】

A.7

B.14

C.28

D.30

正确答案:B

答案解析:承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

7、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。【多选题】

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

正确答案:A、C、D

答案解析:建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

8、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（ ）。【多选题】

A.仍可在7月10日支付货款总额

B.只提取约定数量的货物

C.应在7月8日支付货款总额

D.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

E.支付6月25日~28日未及时提货的保管费用

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是采购合同。选项C，正确的表述应为“仍可在7月10日支付货款总额”；选项E， 6月25日~28日之间的保管费用应由供货方支付。

9、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。【单选题】

A.项目可行性研究报告

B.设计标准和规范

C.设计任务委托合同

D.设计总进度纲要

正确答案:C

答案解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

10、—般选择（）部位或环节作为质量控制点。【多选题】

A.对下道工序有较小影响的上道工序

B.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

C.施工过程中的薄弱环节

D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、环节

E.施工条件充足的工序或环节

正确答案:B、C、D

答案解析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：（1）对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程。（2）施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象。（3）对下道工序有较大影响的上道工序。（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。（5）对施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。（6）用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序