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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于施工成本计划编制的说法,正确的有( )。【多选题】
A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
B.施工成本按照成本构成要素划分,可分解为人工费、材料(包含工程设备)费、机械费、间接费和增值税
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确定目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示
正确答案:C、D、E
答案解析:选项A错误,在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费;选项B错误,施工成本按照成本构成要素划分,可分解为人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税。
2、关于工程索赔的说法,正确的是()。【单选题】
A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向分包人提出索赔
正确答案:B
答案解析:按索赔有关当事人分类(1)承包人与发包人之间的索赔;(2)承包人与分包人之间的索赔;(3)承包人或发包人与供货人之间的索赔;(4)承包人或发包人与保险人之间的索赔。
3、施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。【单选题】
A.监理工程师
B.业主代表
C.项目总工程师
D.项目经理
正确答案:D
答案解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。
4、关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。【单选题】
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目策划的定义和功能。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。选项C,正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。选项D,正确的表述应为“工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程”。
5、调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式之一,其优点是( )。【多选题】
A.提出调解,能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心
B.调解人的介入能增加解决争议的公正性
C.调解实行一裁终局制,避免多次纠纷
D.节约时间、精力和费用
E.双方关系仍比较友好,不伤感情
正确答案:A、B、D、E
答案解析:调解的优点:1提出调解,能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;2调解人的介入能增加解决争议的公正性;3程序简单,灵活性较大,调解不成,不影响采取其他解决途径;4节约时间、静力和费用;5双方关系仍比较友好,不伤感情。
6、施工项目的成本计划按其发挥的作用可分为( )。【多选题】
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是施工成本计划的三种类型。对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其发挥的作用可以分为三类:竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性计划成本。
7、在施工准备阶段,绘制配线图表属于( )的质量控制工作。【单选题】
A.计量控制准备
B.施工技术准备
C.测量控制准备
D.施工平面控制
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。例如:审核相关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。
8、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的( )等内容。【多选题】
A.招标工程的范围
B.招标人的责权利
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要时间安排
正确答案:A、D、E
答案解析:投标人需要计数,投标人须知中的招标工程的详细内容和范围,投标文件的组成,招标答疑时间等重要时间安排等。
9、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。【单选题】
A.投标报价
B.合同管理
C.目标控制
D.技术资料管理
正确答案:C
答案解析:建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
10、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括()。【单选题】
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目建设的规模和标准
正确答案:D
答案解析:项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证。(2)编制项目投资总体规划。(3)进度目标的分解和论证。(4)编制项目建设总进度规划。(5)项目功能分解。(6)建筑面积分配。(7)确定项目质量目标。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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