2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（ ）。【单选题】

A.①－②－③－④－⑤

B.①－②－⑤－③－④

C.②－①－③－④－⑤

D.③－①－⑤－④－②

正确答案:B

答案解析:本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序为：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。

2、我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（ ）。【单选题】

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

正确答案:C

答案解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保

3、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。【单选题】

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工，受冻临界强度，是重点控制的质量参数和指标。

4、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。【单选题】

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

正确答案:B

答案解析:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

5、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。【单选题】

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

6、根据《建设工程质量管理条例》未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。【单选题】

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款、不得进行竣工验收。

7、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。【单选题】

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

正确答案:C

答案解析:总时差=最迟完成时间-最早完成时间，最迟完成时间=总时差+最早完成时间。通过网络计划图，可以直接看出F工作今后工作是I，I的最迟开始时间是7天，所以F工作的最迟完成时间是第7天，H的紧后工作是J、K、L，其中J的自由时差是3天，K的自由时差是2天，L的自由时差是2天，所以，H工作的最迟完成时间=9+2=第11天。

8、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（    ）。 【多选题】

A.可以采用直接签订合同的方式

B.首选国际竞争性招标方式

C.国际竞争性招标方式属于公开招标

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

正确答案:A、C、D

答案解析:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。

9、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（ ）措施。【单选题】

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

正确答案:C

答案解析:本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施包括结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

10、根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（    ）。 【多选题】

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是质量管理原则，质量管理七项原则：（1）以顾客为关注焦点：首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果；（7）关系管理。