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2022年一级建造师《项目管理》历年真题精选0923
帮考网校2022-09-23 14:54
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于固定单价合同的说法。正确的是( )。【单选题】

A.当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时,可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

正确答案:D

答案解析:固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。【单选题】

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

正确答案:C

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

3、某工程的合同总额为1000万元,则发包人合理的支付担保额是( )万元。【单选题】

A.100

B.500

C.1000

D.200

正确答案:D

答案解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。1000×20%=200万,1000×25%=250万,故合理的支付担保额为200-250万元,选项D最符合题意。

4、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元,月末核定实际完成工程量为2800,实际单价为20元。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是( )元。【单选题】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

正确答案:B

答案解析:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元。

5、第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是( )。【单选题】

A.每年两次

B.两年一次

C.每年一次

D.一季度一次

正确答案:C

答案解析:认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。

6、下列分部分项工程中,应当组织专家论证、审查专项施工方案的是( )。【单选题】

A.起重吊装工程

B.拆除工程

C.爆炸工程

D.地下暗挖工程

正确答案:D

答案解析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

7、下列质量检查内容中,可通过目测法中“照"的手段检查的是( )。【单选题】

A.油漆的光滑度

B.内墙抹灰的大面是否平直

C.混凝土的强度是否符合要求

D.管道井内管线、设备安装质量

正确答案:D

答案解析:目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。①看—就是根据质量标准要求进行外观检查例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等。②摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如,油漆的光滑度,浆活是否牢固、不掉粉等。③敲——就是运用敲击工具进行音感检查。例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查。④照——就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位。例如,管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。

8、安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于( )环节的工作。【单选题】

A.诊断

B.监测

C.识别

D.评价

正确答案:A

答案解析:诊断是对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。

9、某网络计划执行情的检查结果分析如下表,对工作M的判断分析,正确的是( )。【单选题】

A.比计划延迟4天,影响紧后工作2天,不影响工期

B.比计划提前4天,不影响工期

C.比计划延迟4天,不影响紧后工作,不影响工期

D.比计划延迟4天,影响工期1天

正确答案:A

答案解析:根据表格可知,M工作原有总时差为5天,还剩有1天,可以得知M工作比计划延误了4天,但是不影响总工期;M工作原有自由时差为2天,还剩0天,可以得知M工作影响紧后工作2天。

10、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有( )。【多选题】

A.合同价不明确,不利于业主的投资控制

B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小

C.与平行发包模式相比,组织协调工作量大

D.开工日期不可能太早,建设周期会较长

E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A错误,施工总承包模式下,在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。选项B正确,业主只需要进行一次招标,与施工总承包单位签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。选项C错误,由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。选项D正确,由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长选项E正确,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

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