2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、单位工程施工组织设计是施工单位编制( )的依据。【多选题】

A.单项工程施工组织设计

B.分部（分项）工程施工组织设计

C.季、月、旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

正确答案:B、C

答案解析:单位工程施工组织设计是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

2、施工组织设计是对施工活动实行( )的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。【单选题】

A.严格控制

B.优化设计

C.合理安排

D.科学管理

正确答案:D

答案解析:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

3、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。【单选题】

A.一个月

B.三个月

C.六个月

D.十二个月

正确答案:A

答案解析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。对于重要的项目可定为一周或一旬。

4、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。【多选题】

A.调整项目管理工作流程组织

B.改进施工方法

C.选择高效的施工机具

D.调整进度控制的方法和手段

E.调整项目管理任务分工

正确答案:B、C

答案解析:技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE是组织措施,选项D是管理措施,选项BC是技术措施。所以BC正确。

5、项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。【多选题】

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.项目的规模、组成、功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.投资目标的分解和论证

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括：确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；项目的规模、组成、功能和标准的定义；项目总投资规划和论证；建设周期规划和论证。