2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。【单选题】

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

正确答案:A

答案解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

2、对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是属于项目进度控制的( )。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是属于项目进度控制的管理措施。

3、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。【多选题】

A.双代号网络计划中无虚箭线

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零

D.双代号网络计划中持续时间最长

E.单代号网络计划中全由关键工作连起来

正确答案:B、D

答案解析:

4、下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。【多选题】

A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期

B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周

C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周

D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

E.在第5~10周内,工作E和工作F的实际进度正常

正确答案:B、D

答案解析:从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E、F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,但不是关键工作,不能使工期提前1周。同时,可以看出第5?10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以BD正确。

5、某工程双代号时标网络计划如下图所示,如果BDI三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工,则()。【单选题】

A.工期不会延长,施工机械在现场不会闲置

B.工期不会延长,施工机械在现场闲置1周

C.工期会延长1周,施工机械在现场闲置1周

D.工期会延长1周,施工机械在现场不会闲置

正确答案:D

答案解析:B工作利用其自由时差，晚开始一周，施工机械从第二周开始时进场，而D工作在B工作后进行。这样B和D之间无间歇时间，D和I之间只有一周的空闲时间，即施工机械的闲置1周，故选D。