2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 建设工程项目成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。【单选题】

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制

正确答案:C

答案解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

2、单位工程竣工成本分析的内容包括（ ）。【多选题】

A.竣工成本分析

B.经济效果分析

C.主要资源节超对比分析

D.成本指标对比分析

E.主要技术节约措施分析

正确答案:A、B、C、E

答案解析:单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理很有参考价值。

3、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（　　）方法。【单选题】

A.量化管理

B.量价分离

C.弹性管理

D.指标包干

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

4、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示( )。【单选题】

A.绝对偏差

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差

正确答案:B

答案解析:在项目实施过程中，计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线，如图1Z202033-2所示。图中：CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。

5、关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（）。【单选题】

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧

C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

正确答案:A

答案解析:成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。