2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（ ）。【单选题】

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

正确答案:C

答案解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。，Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

2、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。 【单选题】

A.项目合同结构合理

B.组织制度键全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

正确答案:C

答案解析:质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。所以选择C。

3、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。【单选题】

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

正确答案:C

答案解析:采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（ ）。【多选题】

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

正确答案:B、C、D、E

答案解析:分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

5、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（ ）。【单选题】

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用素赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

正确答案:A

答案解析:施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

6、 根据《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000 -2016/ 1S0 9000 2015,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（ ）。【单选题】

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

正确答案:D

答案解析:根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000 -2016/ 1S0 9000 2015的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。根据含义可知答案为D。

7、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时（ ）。【多选题】

A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3天

E.工作N将会影响紧后工作

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的知识点是工程网络计划有关时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，总时差=min{本工作自由时差+紧后工作总时差}，因此工作N总时差≥5天。工作延误3天，因此不影响总工期，会消耗3天的总时差，本工作最早完成时间会推迟3天，但不影响紧后工作的最早开始时间。即答案为BCD。

8、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（ ）。【多选题】

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完善性

C.为质量改进提供依据

D.减少社会重复性检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

正确答案:A、C、E

答案解析:落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；3）检查质量体系运行的信息；4）向外部审核单位提供体系有效的证据。故答案为ACE。

9、16.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（ ）天。【单选题】

A.11

B.13

C.15

D.22

正确答案:D

答案解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。线路1→3→4→5→6→8为关键线路，工期为22天。

10、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是【单选题】

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于项目投标和实施、结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

正确答案:D

答案解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。