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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 建设工程项目成本管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列有关施工成本分析依据的表述正确的是( )。【单选题】
A.业务核算主要是利用会计核算资料和统计核算资料进行核算
B.会计核算主要是价值核算
C.会计记录具有间断性的特点
D.会计核算同时能提供绝对数指标和相对数指标
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工成本分析的依据。选项A错误:正确的表述应为“统计核算利用会计核算资料和业务核算资料进行核算”;选项C错误:正确的表述应为“会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点”;选项D错误:正确的表述应为“统计核算同时能提供绝对数、相对数和平均数指标”。
2、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。【单选题】
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
正确答案:A
答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。
3、下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()。【单选题】
A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程
B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差
C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析
D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析
正确答案:B
答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
4、某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m㎡,计划单价80元/㎡。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m,实际单价为78元/㎡,通过赢得值法分析可得到()。 【单选题】
A.费用超支9000元
B.费用超支31000元
C.进度提前40000
D.进度延误40000
正确答案:C
答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500*80-4500*78=9000,费用节支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500*80-4000*80=40000,进度提前。
5、某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有( )。【多选题】
A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施
E.效率较低
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS,表明较快;BCWP小于ACWP,说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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