2022年一级建造师《机电工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 机电工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、机电工程项目成本控制中，在竣工交付使用时实务项目成本控制要点是（）。【单选题】

A.计算实际成本

B.控制返工返修

C.控制保修费用

D.注意工程变更

正确答案:C

答案解析:机电工程项目成本控制中，在竣工交付使用时实务项目成本控制要点是控制保修费用。

2、编辑机电工程施工进度计划（网络图）时注意要点包括（）。【多选题】

A.确定工程项目的施工顺序

B.确定各项工作的持续时间

C.确定工程项目的清单照价

D.确定各项工作的开竣工时间

E.确定各工作的相互搭接关系

正确答案:A、B、D、E

答案解析:机电工程进度计划编制的注意要点：（1）编制的机电工程进度计划在实施中能控制和调整，便于沟通协调，使工期、资源、费用等目标获得最佳的效果，应能最大限度地调动积极性，发挥投资效益。（2）确定工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安排，满足用户要求。（3）确定各项工程的持续时间，应计算出工程量，根据类似施工经验，结合施工条件，加以分析对比和必要的修正，最后确认各项工程的持续时间。（4）在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。（5）编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益。（6）进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响，为施工进度计划的动态控制做准备。因此答案为ABDE。

3、以下属于一般设计变更的批准流程的是（ ）。【单选题】

A.项目部提出设计变更→项目部技术部门审核→现场设计、建设（监理）单位代表签字

B.项目部专业工程师提出→项目部技术管理部门审签→建设（监理）单位审核→设计单位签发设计变更通知书→建设单位（监理）会签

C.项目部总工程师组织研究、论证→建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核→设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书→建设、监理、施工单位会签

D.项目部专业工程师提出→项目部技术管理部门审签→建设（监理）单位审核→现场设计单位代表签字→建设单位（监理）会签

正确答案:B

答案解析:此题考查设计变更管理。 设计变更的审批流程总结： 一般设计变更。由项目部的专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位（监理）会签后生效。

4、钢丝绳在使用时主要考虑的因素有（）。【多选题】

A.钢丝绳绳芯材质

B.钢丝的强度极限

C.钢丝绳的直径

D.钢丝绳储备拉力

E.安全系数

正确答案:B、C、D、E

答案解析:钢丝绳的选用主要考虑以下几点：（1）钢丝绳钢丝的强度极限；（2）钢丝绳的规格；（3）钢丝绳的直径；（4）吊索；（5）安全系数。因此答案为BCDE。

5、与施工作业面安排的协调包括（）。【单选题】

A.钢储罐组装

B.氧乙炔装置

C.焊后无损检测

D.管道涂装防腐

正确答案:B

答案解析:与施工作业面安排的协调：机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员在不同时段进行工作，专业间存在作业面交替现象，在交接时应协调好通用临时设施的使用，如脚手架、用电和用水点等，共用机具的移交，如电焊机、氧乙炔装置等，还要协调好已形成的工程实体的成品保护措施。因此答案为B。