2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法，错误的选项有（ ）。【单选题】

A.所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工

B.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工

C.分包单位的计量工作可根据自己的标准去制定，但需要有专人负责，总包项目部对此不予干涉

D.分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定，接受总包项目部的检查

正确答案:C

答案解析:本题考查的是分包管理的方法。分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求，需要有专人负责，所用检测工具必须符合有关法律法规要求，否则不得使用。

2、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出预算成本、实际陈本、降低成本的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。【单选题】

A.相关

B.动态

C.构成

D.静态

正确答案:C

答案解析:

3、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。【单选题】

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

正确答案:A

答案解析:由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：（1）控制性进度规划（计划）。（2）指导性进度规划（计划）。（3）实施性（操作性）进度计划等。

4、建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。【多选题】

A.合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

C.索赔费用计算正确，并且容易分析

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

正确答案:A、D、E

答案解析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

5、对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、