2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有（）。【多选题】

A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法

B.横道图法具有形象、直观等优点

C.曲线法难以直接用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

正确答案:B、C、D、E

答案解析:选项A错误：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。

2、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。【单选题】

A.地下水位

B.工程设备

C.照明方式

D.经营者的经营管理理念

正确答案:C

答案解析:作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。

3、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指()之间的比较。【多选题】

A.预算成本

B.动态成本

C.目标成本

D.实际成本

E.偏差成本

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查对分部分项工程成本分析的理解,分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。所以ACD正确。

4、承包商提出的工程变更，应该交与( )审查并批准。【单选题】

A.业主方

B.工程师

C.发包人

D.政府主管部门

正确答案:B

答案解析:承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准。

5、当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，宜考虑的关键工作应该满足的要求是( )。【多选题】

A.有充足备用资源

B.新近安排实施

C.平行线路比较少

D.所需增加的费用相对较少

E.不影响质量和安全

正确答案:A、D、E

答案解析:本题主要考查工期优化以及改进关键线路持续时间的方法和要求。选项A、D、E在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑工程质量安全、所需增加的费用相对较少和资源配备等因素；而跟选项B、C无关。

6、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。【单选题】

A.可根据工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工安全技术措施要求和内容。选项A，正确的表述应为“施工安全技术措施必须在工程开工前制定”。选项B，正确的表述应为“安全技术措施中不需要抄录制度性规定，但必须严格执行”。选项D，正确的表述应为“安全技术措施中必须包含施工总平面图”。选项C正确，结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。

7、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。【单选题】

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法行为

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

正确答案:D

答案解析:本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。

8、施工企业资源管理包括（ ）。【多选题】

A.人力资源管理

B.材料管理

C.施工环境管理

D.机械设备管理

E.技术管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。施工企业资源管理除ABDE外，还包括：资金管理。

9、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ ）为依据。【单选题】

A.施工图预算成本

B.工程概算成本

C.施工预算成本

D.施工结算成本

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工成本计划的三种类型。施工成本计划按其发挥作用可分为三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本。实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

10、下列关于项目管理的目标说法正确的是（）。【多选题】

A.业主方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标

B.设计方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标、投资目标

C.施工方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标

D.工程总承包方管理目标包括投资目标、成本目标、质量目标、进度目标

E.供货方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标

正确答案:A、B、D

答案解析:选项C错误：施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标。（2）施工的成本目标。（3）施工的进度目标。（4）施工的质量目标。选项E错误：供货方的项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。