2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、—般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签。【单选题】

A.业主与分包单位

B.施工总承包管理单位

C.施工总承包单位与分包单位

D.工程总承包单位与分包单位

正确答案:A

答案解析:施工总承包管理模式中，一般情况下，所有分包合同的招标投标，合同谈判以及签约工作均由业主负责。

2、建设工程项目进度控制的技术措施，主要涉及( )。【多选题】

A.设计技术

B.承发包模式

C.进行有关进度控制会议的组织设计

D.施工技术

E.资金需求计划

正确答案:A、D

答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

3、在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括( )。【多选题】

A.项目实施的总体部署

B.可行性研究报告

C.各子系统进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

正确答案:A、C、D、E

答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。选项B属于项目前期计划范畴，不属于总进度纲要的内容。

4、某工程网络图如下图所示，工程师在第9天末检查进度会发现（ ）。【多选题】

A.工作L比原计划拖后1天，且影响工期拖后1天

B.工作J比原计划拖后1天，因有1天总时差，不影响工期

C.工作J比原计划延误1天，且影响工期拖后1天

D.工作K比原计划延误1天

E.工作L与原计划吻合

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A，工作L与原计划吻合；选项C，工作J比原计划延误1天，但由于后续工作N有自由时差，故不影响总工期。

5、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。【单选题】

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进出场费用

正确答案:A

答案解析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

6、项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式，如( )。【多选题】

A.通过电子邮件收集、发布信息

B.通过基于互联网的项目专用网站交流信息

C.通过基于互联网的项目信息门户协同工作

D.通过数据库获取信息

E.基于互联网远程教育、培训

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式，如:1.通过电子邮件收集信息和发布信息；2.通过基于互联网的项目专用网站交流信息；3.召开网咯会议；4.基于互联网的远程教育与培训等。

7、以下关于风险管理的工作流程顺序排列正确的是（ ）。【单选题】

A.风险分析、风险识别、风险监控、风险转移

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

C.风险监控、风险转移、风险分析、风险识别

D.风险分析、风险识别、风险转移、风险监控

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理的工作流程为：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

8、信息管理部门的工作任务包括()。【多选题】

A.负责编制信息管理手册

B.负责协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

E.负责项目管理组织结构编码

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：（1） 负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2） 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3） 负责信息处理工作平台的建立和运行维护； 、（4） 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5） 负责工程档案管理等。在国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行；也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

9、项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括（ ）。【多选题】

A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

B.对工程项目施工进行有效控制

C.选择施工作业队伍

D.确保工程质量和工期

E.组织项目管理班子

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。选项CE属于项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力。

10、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的( )。【单选题】

A.计划制定

B.组织实施

C.动态控制

D.计划修订

正确答案:C

答案解析:本题考核的是关于项目信息编码的有关知识。项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的动态控制。