2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、索赔的最主要依据是（ ）。【单选题】

A.法律

B.法规

C.工程建设惯例

D.合同文件

正确答案:D

答案解析:本题考查的是索赔的依据。合同文件是最主要的依据。

2、根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于（）的内容。【单选题】

A.程序文件

B.质量计划

C.质量手册

D.质量记录

正确答案:C

答案解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。

3、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。【单选题】

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

正确答案:C

答案解析:书上没有原话,这类题目可以采用排除法,选项A、B和D都不是由监理机构编制的,因此选C。

4、国际工程承包合同的争议解决应该首选( )。【单选题】

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

正确答案:A

答案解析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

5、通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。【单选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

正确答案:A

答案解析:比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。所以A正确。