2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、决策、执行、检查等职责的组织工具是（ ）。【单选题】

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

正确答案:A

答案解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理是由多个环节组成的过程，包括：提出问题、策划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

2、某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。【单选题】

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

正确答案:D

答案解析:成本降低率提高对成本降低额的影响程度=（3.5%-3%）×240=1.2万元。

3、对于承包人而言，承担风险由大到小依次是（ ）。【单选题】

A.总价合同，单价合同，成本加酬金合同

B.成本加酬金合同，单价合同，总价合同

C.单价合同，总价合同，成本加酬金合同

D.成本加酬金合同，总价合同，单价合同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是合同计价方式。对承包人而言，总价合同的风险最大，成本加酬金合同的风险最小，因此选项A正确。

4、某质量特性数据分析图如下图所示，则（）。【单选题】

A.说明其质量能力偏大，不经济

B.这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏

C.其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施

D.易出现不合格，在管理上必须提高总体能力

正确答案:A

答案解析:该情况说明质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。

5、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）【单选题】

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

正确答案:A

答案解析:本题考査的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1) 供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。