2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括()。【多选题】

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.建立编码体系

E.建筑面积分配

正确答案:A、C、E

答案解析:项目目标的分析和论证的主要内容包括:投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以ACE正确。

2、在预制构件的质量验收中，同一类型的预制构件不超过（）个为一批。【单选题】

A.200

B.500

C.1000

D.800

正确答案:C

答案解析:在装配式混凝土建筑的施工质量验收中，预制构件的质量验收中的检验数量为：同一类型的预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行构件性能检验。

3、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣，这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（）。【单选题】

A.复杂性

B.协调性

C.持续性

D.多样性

正确答案:C

答案解析:项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。

4、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：①进度计划跟踪检查与调整；②收集资料和调查研究；③进度目标的分析和论证；④编制进度计划。正确的顺序为（）。【单选题】

A.②③④①

B.③②④①

C.②④③①

D.③④②①

正确答案:B

答案解析:建设工程项目是动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括：（1）进行目标的分析与论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，若执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

5、运用动态控制原理控制进度时，在收集了工程进度实际值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。【单选题】

A.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较

B.通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

C.如有必要，则调整工程进度目标

D.工程进度目标的逐层分解

正确答案:A

答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤为：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值；②定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；③通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏；（3）如有必要，则调整工程进度目标。